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伍厂长的挑选

轧钢厂上一任厂长因一年内呈现两起工亡事端被就地免职。新任厂长伍茂全就任伊始,举行全厂中层干部大会,决议建立一名安全巡检员,狠抓安全出产,要求各车间主管领导向厂引荐人选。

 

让咱们吃惊的是,伍厂长终究并没有从引荐的人选中选拔,而是让底层倒班班长兼班组安全员的刘安全担任此职,一时引起一片哗然。伍厂长在厂调度会上向咱们说明,“原本并非如此,都是因为我偶尔看到了刘安全写的安全博客才改变了主见。”伍厂长喝了一口水,清了清嗓子,接着说:“刘安全的安全博客将轧钢厂建厂20多年来绝大多数安全事端制成三维动画片,复原事端原貌,剖析说明,是一部可贵的进步安全操作技能,用血泪写就的特征安全教材。安全博客内还有刘安全宣布在全国各大报纸、安全杂志上的安全谈论、安全小小说。有图片、有音乐,还有链接,内容丰富,信息量大。没有对安全作业的深刻理解、体会,重视平常作业的细节,是无论如何也写不出来这样扣人心弦的博客,期望广阔干部员工都能阅览学习刘安全的安全博客。”伍厂长最终讲:“经过底层查询,刘安全作业20多年,兢兢业业,没有因为自己人物小而作业松懈。作业中腿勤、眼勤、嘴勤,唠啰嗦叨,被工友们戏称为刘婆娘。刘婆娘有句常挂在嘴上的话,‘啰嗦安全为你好,莫要烦恼发牢骚’。厂里决议给刘安全供给一个发挥其才干的渠道,为员工打牢安全思想意识筑起一道安全堤堰,为员工的生命健康安全撑起一张保护伞。”

 

刘安全就任后,热情高涨,每天深化现场查办“三违”,排查危险。伍厂长看在眼里,喜在心上。一天,伍厂长接到报告说刘安全把轧后库天车滑线电闸给拉了,说天车夹具有危险,有必要中止作业,天车工不听,刘安全就把滑线电源给断了。伍厂长一听心急如焚,现在正值钢材出售旺季,轧后库又是衔接多条出产线的中心库,怎能有半点遗漏。何况轧钢厂与总公司已签订了方针承揽书,广阔干部员工的奖金与产值、质量休戚相关。伍厂长当即坐上“奥迪”来到轧后库。刘安全说啥也不给伍厂长体面,还拿出小本记下危险,要求伍厂长当即组织人员整改。车间主任看到俩人争执不下,就顺水推舟地说:“要不先把滑线电源送上,让天车开到一边查找危险,让另一台天车持续作业别耽搁出产。”两人均允许赞同。经过点检人员认真仔细的查看,天车吊臂确实存在一条纤细的裂纹,但还没有发展到影响吊物的境地。

 

一波未平,一波又起。刘安全发现危险就要求停产整改的事从五湖四海潮水般的传到伍厂长的耳朵里,因为刘安全是厂长下派的安全“钦差大臣”,各车间主任也奈何不了他,每件事都得伍厂长亲身参与处理。伍厂长以近似求饶的口吻对刘安全说:“现在出产任务这么紧,就别老给我添乱了。”可刘安全仍是依然故我,跟伍厂长说:“先安全,后出产,不安全不出产,‘安全榜首’不能光是挂在嘴上,一定要落真实详细行动上。”

 

刘安全换岗有一个多月了,伍厂长如释重负。可时刻一长,伍厂长心里总觉有空牢牢的。曾经刘安全在岗时,每次开会都能提出一、二个问题,问题摆在桌面上,拿出处理方案,整改,反应,排除了,心里也就安全了。现在的惊涛骇浪与刘安全的辛勤作业是密不可分的,但谁又敢确保这表面上的太平盛世背面没有潜伏着危机。危险排查管理是一个动态进程,旧的危险排除了,新的危险又会繁殖;表面上的危险铲除了,潜在的危险又会呈现。安全出产就要高枕无忧,防微杜渐,有备无患,防患于未然。伍厂长越想越觉得心里没底,越想越觉得要出安全事端。他当即给作业室主任打了一个电话,“张主任,你让刘安全下午到我作业室来一趟。”放下电话后,伍厂长点着了一只卷烟,吸了一口,坐在皮椅上仰面朝天的向空中吐了一个烟圈,心里觉得结壮多了。

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