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2015年安全月活动总结

  为全面执行集团公司“关于展开全国安全月”活动的告诉精神,深化展开公司安全宣扬月活动。呼应安全宣扬月主题:安全展开,防备为主。东方君座项目部领导以很高的态势一致战略思维,在5月底拟定安全宣扬月详细施行计划,并建立安全月领导小组进行全员参加安全程序的运转,厚实的展开了根底性的教育宣扬作业和安全状况操控作业,取得了杰出的成果。提高了咱们对“零风险、零风险、零违章保零事端”安全办理方针的知道和在工程中“安全大于天”指挥施工的思路。为全年保安全总方针奠定了杰出的根底。

  一、一致思维,清晰要求,突出主题。

  在公司安排一致展开安全月活动伊始,公司副总司理z和项目党委书记z、常务副司理z领导班子非常注重,专门召开了党委会议,成立了项目安全月领导班子和组成成员,构成了安全月坚实的领导力气。清晰了各职能部门的安全职责。经过6月2日的传达动员大会和6月18日的党委安全扩大会议让项目部的同志们将“科学安排、标准施工、安全为首”真实注重起来。使“先要命、再要脸、后要钱”“安全榜首”“谁让项目不安全、项目就让他的方位不安全”等安全观念和理念家喻户晓,入脑入髓。安质部经过对工人的进场安全教育和安全专题大会,让工人们的知道正在由“要我安全”转变为“我要安全、我能安全、我会安全”。

  二、加强安排领导,充沛谋划预备,保证活动施行。

  在安全月展开宣扬活动以来,对职工的学习时刻没有放松,党工委以上党课的方式让咱们都以安全为主题讲话、深化知道安全出产的重要性。并运用工余时刻进行了《安全展开、防备为主》系列光盘的观看,并要求整体人员写了自己的知道领会,有的职工深化的感触到了领导们尽力营建的项目安全气氛的力气。说道:领导身先力行,咱们更应该尽心竭力。在现场办理规则履行中,同志们都把安全帽带好后,把烟放办公室后才去工地辅导施工。然后引导工人的思维,建立铁军内部办理军事化的形象。并在6月25日安排施工技能、安全办理首要人员去学习了呼和浩特市海亮广场45层内蒙榜首楼房的优异做法和办理模式带来的作用。让咱们对呼和浩特市的商场有了新的知道。加深到了对精装饰计划拟定和优化中。在项目领导的战略中,将安全专项资金以总承揽价开发的2%进行财政独立立项做以保证,保证购买安全防护用品的质量、租借机械设备的状况、工人工资守时全额的发放吃了定心丸,尽心竭力的为创优质鲁班奖工程奉献。

  三、加强宣扬力度,强化思维教育,增强安全认识。

  在进入安全办理月的一同,咱们内蒙项目也正是主体装饰的时分,在劲风枯燥的条件下,不管是白日指挥施工的工长仍是夜里值勤的安保人员,都没有说过一声苦。在六月伊始,工地显得比较大,分包部队多,进场资料多,施工人员杂乱,穿插作业,经过项目部的大力出资和人力整改,现场大有改观,为我十六局集团有限公司在内蒙古安全文明施工建立形象,打下了行业界先进办理模式的根底。并迎候了光大银行和浦发银行的查看。对现场的宣扬进行操作规程、安全技能交底、防火准则、门岗准则的挂立。在现场用黑板报的方式宣扬安全文化知识,为整体推行一法三卡的前端作业进行了衬托。

  四、深化自查自纠,全面消除风险,保证安全零事端。

  本年的安全月主题是:安全展开、防备为主。在我项目部的执行状况是咱们由常务司理安排,出产司理和首要人员对现阶段的施工状况进行了安全大查看,并通报了风险,拟定了整改职责人和整改时刻,在外墙转变向二次结构进攻的一同保证咱们的安全展开。项目部的办理在榜首步就踏出了坚实的一步,让工人们的认识形态发作了改变知道了十六局是真实不放过任何一点风险给操作人员带来风险的单位。现场各楼层的首要孔洞、临边、化粪池、围墙进行了防备、对外架也进行了标准办理,将首层建立6座安全通道保证安全。对临电的运用进行了标准、每日巡查挂号。对人员、物资的进进场次序进行了带牌进入、物资挂号等规则并对现场木材的堆积进行要求和消防防备、对项目部和在建项目生活区进行消防安置。在项目开端进行了风险源的辨识,并发布了场内的风险源进行预控。拟定了安全员24小时施工时段轮番值勤保证安全出产顺畅,保证了安全状况的顺畅运转。

  五、及时总结,赞誉先进,继续稳固。

  项目部紧紧围绕风险排查办理这条主线,从思维上由党工委安排党员展开出产自我批评教育开端,项目办理人员针对了自己在施工中的行为进行了自我剖析。对一些老职工“悉数运用老经历、盲目粗野指挥、安全认识淡漠”进行了思维自查和规矩教育。将悉数施工以科学安排、书面标准规划为线牵引施工。在每周一安全教育大会上接连展开了对施工人员的“查一查自己的行为是否损伤自己,想一想发作事端对别人和家庭构成的苦楚,改一改自己不标准的行为,查一查别人的行为是否损伤自己,想一想发作事端

  给自己和家庭构成的苦楚,催促别人改一改自己不安全的行为”教育,让工人们从现场劳作纪律上、劳作保护用品上、现场物资运用上、都逐步的改正了在内蒙构成多年的操作习气和恶劣行为,悉数朝着“我要安全、我能安全、我会安全”的标准行为和操作方法的行为标准养成走去。投入满足的安全资金保证高空作业和夏日作业的安全。不断强化工人的安全操作认识和扫除现场的风险使得安整体系正常的运转,在保证项目安全出产的一同,坚持以标示化建造为根底,活跃推动安全作业标示化、准则化、标准化,让悉数办理人员和参施人员人人皆知安全重要性,让每一个人有一种以“日保周、周保月、月保年”的安全思路,项目部选拔一批安全先进作业者,强力激起广阔职工对安全的活跃性,进一步稳固安全出产,保证工期顺畅展开打下了坚决的根底。

 

  现场数据:上半年共进行了专题教育8次、现场风险、生活区风险排查大会2次、现场文明施工安置会2次。由安管部一致安排了各工种的进场教育会65次、特别工种的教育会8次,现场架子工、钢筋工、木匠、安装工、瓦工、施工电梯、吊篮、混凝土工交底会12次,共查处了225处巨细风险,上交罚款3000余元,进行了甲方、监理联合查看8次,消防周检12次,迎候建委查看1次,呼市安全监督站查看3次,市领导查看3次,文明施工内部大查看3次。开取动火证87次,早点名算计260次,搜集特别工种作业证56人次本,处理胶葛3起。六幢主楼的防护及时有用、每隔层临边防护运用三道栏杆进行关闭防护,木材堆积区4处放置了8组灭火器、场内依照消防安置图安置了消防防护体系。在本年的安全宣扬月作业中,我项目部大力安排的各项根底活动和思维教育,必定为我项目的安全方针奠定坚实的根底,咱们咱们都信任在项目领导的领导下,同志们的共同尽力下,安全零事端的方针必定会在内蒙古东方君座工程的最终方针零事端的完成。

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